Kategorie Führung und Haltung

Jack Reacher: ehrliche Führung

Er kommt in eine Stadt, die er nicht kennt. Er beobachtet. Er stellt Fragen, die den Befragten seltsam vorkommen, weil sie zu einfach sind. Er wartet, bis er das Muster erkennt. Er traut nicht dem Muster, das ihm beschrieben wurde, sondern entdeckt das darunterliegende. Und dann handelt er. Präzise. Ohne Rücksprache mit dem Methodenhandbuch.

Servant Leadership

Und mit der ist es so eine Sache. Die Wissenschaft geht heute davon aus, dass sich empathische Fähigkeiten lernen und trainieren lassen. Dennoch brauchen sie eine gesunde Basis — eine innere Haltung, die nicht in einem Wochenendseminar entsteht.