Joined Learning – Aus der Idee wird am 22. Mai 2026 Realität

Kennst du das?

Du kommst voller Erwartung in einen Seminarraum, der Dozent kommt herein, stellt sich vor und schreibt die Agenda aufs Flipchart. Perfekt gemalt, liebevoll gestaltet und für deinen Alltag mehr oder weniger irrelevant. Nach der obligatorischen Vorstellungsrunde beginnt der Tag dann mit einem Fallbeispiel:

„Frau X hat eine Gießkanne. Die ist halb verseucht. Wie motiviert sie ihr Team?“ Anschließend wird erklärt, dass nur ein kleiner Teil des Eisbergs über der Wasseroberfläche liegt — was stimmt, aber vermutlich nicht das ist, was Frau X gerade am meisten beschäftigt.

Erkennst du dich hier wieder? Ich mich auch nicht. Theoretische Modelle und konstruierte Fallbeispiele machen erst Sinn, wenn sie etwas mit dir und deinen echten Herausforderungen zu tun haben. Egal, wie schön sie per Hand gemalt sind.

Ich habe lange nach einer Antwort darauf gesucht. Gefunden habe ich sie um 6 Uhr morgens, am 1. Weihnachtsfeiertag 2025 — was vermutlich mehr über mich aussagt, als mir lieb ist.

Selbstständigkeit: Gute Idee – und nun?

Ich wusste an diesem Morgen, dass mein Weg in die Selbständigkeit führen sollte. Ich wusste ebenso, dass ich mit echten Menschen und ihren realen Themen arbeiten möchte — mit Führungskräften, jungen wie erfahrenen, und denen, die es sind ohne es zu wissen oder noch werden wollen. Was ich nicht wusste: wie. An diesem Morgen entstand „Joined Learning„.

Ich könnte sehr lange berichten, was hinter dem Format steckt. Aber für den Moment reicht eine kurze Zusammenfassung: Es verbindet die für mich wichtigsten Lernformen — Präsenzveranstaltungen, monatliche Reflexionen, Peer-Learning und ein Netzwerk, das organisch entsteht. Branchenübergreifend, in unterschiedlichen Funktionen, so dass alle voneinander lernen und der Blick nach außen geöffnet wird.

Ein paar Monate nach jenem Weihnachtsmorgen wird das, was ich am Reißbrett entworfen habe, Realität. Aber es gibt noch eine Hürde, die es zu überspringen gilt.

Als frischgebackener Selbstständiger hat man ein bekanntes Problem: Kund:innen schauen auf Referenzen. Referenzen entstehen durch Aufträge. Aufträge kommen aus Referenzen. Diese Henne-Ei-Spirale kennen viele meiner Kolleg:innen — und ich stecke nun mittendrin. Hinzu kommt, dass Joined Learning etwas ist, das hohes Vertrauen braucht: Vertrauen in mich, in das Format und gegenseitiges Vertrauen in der Gruppe. Das lässt sich nicht verordnen. Und auch nicht durch Blogartikel erzwingen.

Was also tun, wenn weinen keine Option ist?

Deswegen möchte ich Joined Learning erlebbar machen. Am 22. Mai, im ecos work spaces in der Landsberger Str. 155 in München. Es beginnt, wie jedes meiner Formate beginnen wird: mit einem kurzen 1:1-Gespräch via Teams im Vorfeld. Ich möchte verstehen, was dich gerade beschäftigt — damit ich nicht an deinem Alltag vorbeimoderiere, sondern genau dort ankomme, wo du stehst.

Im Workshop selbst passiert dann das, was das Format so wertvoll macht: Alle Teilnehmenden arbeiten gemeinsam an ihren Themen. Ich stelle den Prozess, moderiere und bringe die Methoden ein. Aber ich bin nicht der einzige Mensch im Raum mit Erfahrung. Du bringst dein Wissen für die anderen mit — und die anderen für dich. Meine Überzeugung: Für die meisten Fragen aus dem Führungsalltag ist die Antwort bereits im Raum. Meine Aufgabe ist es, sie herauszuholen.

Eines sage ich gleich vorweg: Handgemalte bunte Bildchen wirst du von mir nicht sehen. Nicht, weil ich das nicht schön fände, sondern weil meine Handschrift aussieht, als hätte ein Arzt mit Parkinson meinen Kalender ausgefüllt. Dafür: kein Frontalvortrag, keine PowerPoint-Schlacht. Sondern ein interaktiver Vormittag mit Energie — als Vorgeschmack auf das, was das 6-Monats-Programm leisten wird.

Du möchtest dabei sein? Dann melde dich direkt per Mail an eikebunk@joined-learning.de oder schau auf joined-learning.de vorbei. Die Plätze sind auf 12 begrenzt.

• Lies gerne auch meinen anderen Blogartikel zu Joined Learning